Erfahren Sie, wie unser Team Unternehmen effizient, transparent und mit messbaren Ergebnissen mit den richtigen Leuten verbindet.
Ihre Vorteile bei uns
Vertrieb ohne Struktur vs. Vertrieb mit SVS-Methode
Der Unterschied liegt nicht in der Nachfrage - sondern darin, ob Entscheidungen aktiv geführt werden.
Ohne strukturierte Vertriebsinfrastruktur
Der Vertrieb wirkt aktiv - aber er wird nicht aktiv geführt.
Umsatz bleibt liegen.
Nicht sichtbar.
Nicht planbar.
Mit implementierter SVS-Methode
Vertrieb fühlt sich nicht mehr reaktiv an.
Sondern kontrolliert.
Die meisten Betriebe glauben, sie hätten ein Nachfrageproblem.
In Wahrheit fehlt ihnen eine strukturierte Entscheidungsführung.
Die 3 Schritte der SVS-Methode
Struktur. Verbindlichkeit. Steuerbarkeit.
Ein betriebswirtschaftliches Modell zur Stabilisierung von Angebotsprozessen.
Die SVS-Methode überführt Angebotsprozesse von personenabhängiger Aktivität
in eine betriebliche Kernfunktion.
Nicht als Projekt.
Sondern als laufender Betrieb.
01
Struktur
Jede Anfrage wird eindeutig erfasst und einem klaren Prozessschritt zugeordnet.
Ziel: Transparenz statt Parallelwelten.
02
Verbindlichkeit
Offene Angebote werden systematisch bis zur Entscheidung geführt.
Ziel: Entscheidungen entstehen nicht zufällig.
03
Steuerbarkeit
Vertrieb wird messbar – und damit planbar.
Ziel: Stabilität auch bei wachsender Nachfrage.
Sie verantworten den Abschluss.
Wir verantworten die Struktur.
100%
Statusklarheit pro Vorgang.
Jeder Lead hat Status, Priorität und nächsten Schritt definiert - jederzeit nachvollziehbar.
1 Person
1 Verantwortlicher pro Lead.
Kein „ich dachte, du machst das“. Verantwortung ist definiert.
0 Chaos
Kein Chaos bei mehr Nachfrage.
Wachstum erzeugt Durchsatz – nicht Stress.
1 Dashboard
Pipeline, Volumen, Durchlaufzeit.
Struktur ersetzt Abstimmungsschleifen.
Erfolgsgeschichten
So haben wir andere Unternehmen erfolgreich unterstützt
Softbyte GmbH (Berlin)
Case Study 1 – SHK / Elektro / Gebäudetechnik
Ausgangslage (Problem):
Viele Anfragen, viele Angebote – aber Nachverfolgung passiert zwischen Baustelle, Telefon und Tagesgeschäft. Rückmeldungen bleiben offen, „wir müssten mal nachfassen“ ist der Standard.
Einsatz der SVS-Methode (Lösung):
Zentrale Lead-Erfassung + klare Pipeline-/Statuslogik + Follow-up-Strecken nach Angebot/Termin, sodass jeder Vorgang einen nächsten Schritt hat.
Ergebnis (Outcome):
Case Study 2 – Metallbau / Maschinenbau-Zulieferer
Ausgangslage (Problem):
Anfragen kommen aus verschiedenen Kanälen (E-Mail, Telefon, Website, Empfehlung). Angebote werden sauber kalkuliert – aber niemand hat einen vollständigen Überblick, welche Vorgänge entscheidungsreif sind und welche „nur rumliegen“.
Einsatz der SVS-Methode (Lösung):
Einheitliche Statusstufen + Verantwortlichkeiten + Entscheidungspfad (Zusage/Absage/Wiedervorlage) inkl. Termin- und Wiedervorlagenlogik.
Ergebnis (Outcome):
Handelsgruppe
Kreativhaus Medienagentur
Case Study 3 – Produzierende Industriebetriebe
Ausgangslage (Problem):
Wachstum erzeugt Unruhe: mehr Nachfrage führt zu mehr offenen Enden. Der Betrieb ist ausgelastet, der Vertrieb wird „nebenbei“ gemacht, und je voller es wird, desto weniger wird entschieden.
Einsatz der SVS-Methode (Lösung):
Standardisierung der Prozessführung + KPI-Transparenz + laufende Engpasssteuerung (wo stockt’s: Lead → Termin → Angebot → Entscheidung?).
Ergebnis (Outcome):
Ihr Weg zu uns
Zweistufiger Prozess. Klare Entscheidung. Keine Beratung auf Zuruf.
01 - Strategisches Erstgespräch (15 Minuten)
Im ersten Gespräch prüfen wir:
- ob ausreichend Angebotsvolumen vorhanden ist
- ob strukturelle Voraussetzungen bestehen
- ob operative Verantwortung abgegeben werden kann
Kein Pitch. Keine Präsentation.
Wenn es nicht passt, sagen wir das offen.
02 – Strategiegespräch
(60 Minuten)
Bei Passung sprechen wir über:
- Setup der SVS-Methode
- Verantwortlichkeiten & Schnittstellen
- Implementierungsrahmen
- wirtschaftliche Einordnung
Am Ende steht eine klare Entscheidung:
Ja oder Nein.
Kein „Wir melden uns“.
03 – Implementierung & Betrieb (SVS-Infrastruktur)
Individuelle Einrichtung der SVS-Infrastruktur.
Anschließend laufender, standardisierter Betrieb – damit der Angebotsprozess dauerhaft geführt wird.
- Zentrale Lead-Erfassung & klare Statuslogik
- Konsequente Entscheidungsführung bis Zu-/Absage
- Transparente Pipeline inkl. Volumen & Durchlaufzeiten
Struktur statt Meetings.
Kennzahlen statt Gefühl.
Unser Team
Menschen, die Personalbeschaffung persönlich gestalten
Hans Braun
Geschäftsführer & Gründer
Berndt Becker
Rechtsberater
Emily Jones
Finanzen & Buchhaltung
Oliver Santana
Berater
Fragen, die Entscheider zurecht stellen
Kurze Antworten. Klare Einordnung. Damit Sie in 2 Minuten wissen, ob die SVS-Methode zu Ihnen passt.
Was genau macht ihr – und was macht ihr nicht?
Wir bauen und betreiben eine externe Vertriebsinfrastruktur, die Anfragen und Angebote systematisch bis zur Entscheidung führt.
Wir sind kein Coaching, keine „Beratung auf Zuruf“ und keine Marketingagentur.
Wenn bei Ihnen Nachfrage vorhanden ist, sorgen wir dafür, dass nichts liegen bleibt und Entscheidungen geführt werden.
Für wen ist das geeignet – und für wen nicht?
Geeignet, wenn Sie:
- regelmäßig Anfragen/Angebote haben
- Entscheidungen zu oft offen bleiben
- Wachstum stabilisieren wollen, ohne mehr Chaos
Nicht geeignet, wenn:
- Sie aktuell kaum Nachfrage haben
- Sie nur „mal testen“ wollen
- Sie operative Verantwortung nicht abgeben möchten
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Zweistufig. Klar. Ohne Show.
1. Strategisches Erstgespräch (15 Min):
Prüfung der strukturellen Passung (kein Pitch).
2. Strategiegespräch:
Setup, Verantwortlichkeiten, Implementierungsrahmen, wirtschaftliche Einordnung.
Wenn es passt: Start. Wenn nicht: klares Nein.
Was kostet das – und wie setzt sich das zusammen?
Die Zusammenarbeit besteht aus zwei Teilen:
- Einmalige Implementierung (Setup): Einrichtung der SVS-Infrastruktur
- Laufender Betrieb (Retainer): Betrieb, Steuerung und Optimierung im Alltag
Wir nennen Preise im Erstgespräch nur, wenn Sie danach fragen.
Im zweiten Gespräch erfolgt die klare kaufmännische Einordnung.
Was ist, wenn bei uns schon Leads da sind – oder wir keine Ads wollen?
Perfekt. SVS setzt nicht bei der Lead-Quelle an, sondern bei der Verarbeitung.
Egal ob Empfehlung, Website, Portal, Bestand oder Außendienst:
Wenn Anfragen da sind, sorgt SVS dafür, dass daraus verlässlich Entscheidungen entstehen.
Ads sind optional und nur relevant, wenn Sie zusätzlich Nachfrage aufbauen wollen.
Was muss unser Team dafür leisten?
Sehr wenig – aber konsequent.
Wir brauchen:
- einen verantwortlichen Ansprechpartner
- Zugriff auf die relevanten Kanäle (E-Mail/Telefon/CRM)
- Klarheit über Angebot/Preise/Entscheider
Der Rest ist Systembetrieb:
Struktur statt Meetings. Kennzahlen statt Gefühl.
Menü
Rechtliches
Kontakt
PIPELINE OFFICE
Feuerdorn Str. 149
59071 Hamm
info@pipeline-office.de
Diese Website steht in keiner Verbindung zu Facebook, Google oder Meta Platforms, Inc. Facebook und Google sind eingetragene Marken ihrer jeweiligen Eigentümer. Wir verwenden Cookies und Remarketing-Pixel, um relevante Werbung anzuzeigen und unsere Website zu verbessern. Die Nutzung dieser Website erfolgt auf eigenes Risiko.